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ERP 연동 개발은 표준 API가 있느냐 없느냐가 비용의 80%를 가릅니다. 이카운트·더존·SAP별 인터페이스 현황, 유형별 비용 600만~6,000만 원과 기간, ERP DB 직접 접근의 위험 5가지, 데이터 주인 확정표를 정리했습니다.

기능점수(FP)와 투입공수(M/M), 두 산정 방식은 무엇을 세는지가 다릅니다. 견적서에서 확인할 8가지, FP 다섯 항목(ILF·EIF·EI·EO·EQ) 읽는 법, 투입률 함정과 유형별 견적 기준선을 발주처 관점에서 정리했습니다.

여러 업체의 개발 외주 제안서를 같은 자로 재는 배점표 만드는 7단계. 100점 배분과 가격 배점을 15~25점으로 묶는 이유, 최저가 만점식과 기준가 편차식의 점수 차이, 평가위원 3~5인 구성, 제안발표 질문 8개를 정리했습니다.

소스코드 에스크로(SW 임치)가 실제로 보장하는 것과 못 하는 것, 하자와 추가 개발의 경계선, 유지보수·기술지원 계약의 비용 구조까지. 계약 이후를 지키는 7단계를 발주처 관점에서 정리했습니다.

WPF 외주 개발 업체를 고를 때 무엇을 확인해야 하는지 정리했습니다. WinForms·MAUI·Avalonia와의 차이, MVVM 구조를 요구해야 하는 이유, 장비 UI와 업무용 데스크톱의 견적 차이, 배포·코드 서명까지 담았습니다.

업무 자동화는 만드는 난이도가 아니라 유지 책임으로 갈립니다. 직접 만들어도 되는 세 조건, 외주로 넘겨야 하는 신호 6가지, 파이썬 스크립트로 되는 선과 RPA와의 차이, 이상값 감지 없이 자동화가 사람보다 위험해지는 이유까지 정리했습니다.

사내 관리 시스템은 기능이 부족해서가 아니라 너무 많아서 실패합니다. 부서마다 같은 대상을 다르게 부르는 용어 충돌, 우선순위 대신 빈도로 범위를 자르는 법, 기존 ERP·그룹웨어와의 경계, 조직도가 아닌 업무 흐름 기반 권한 설계까지 정리했습니다.

테이블 정의서를 발주처가 왜 받아야 하는지, 무엇을 검토해야 하는지 정리했습니다. ERD와의 차이, 코드값 설명이 이 문서의 핵심인 이유, 기존 엑셀 이관에서 걸리는 지점, 삭제 방식·이력 보관을 착수 전에 정해야 하는 이유까지 담았습니다.

시스템 구성도를 발주처가 왜 받아야 하고 무엇을 확인해야 하는지 정리했습니다. 논리 구성도와 물리 구성도의 차이, 반드시 들어갈 6가지 항목, 견적을 가르는 외부 연동 목록, 메뉴 구조도·IA 정보구조도와의 구분, 클라우드 비용 산정까지 담았습니다.

테스트 케이스를 어떻게 써야 검수가 판단이 아니라 대조가 되는지 정리했습니다. 테스트 시나리오와의 차이, 예외를 뽑는 다섯 축, 기능 ID 연결로 확보하는 추적성, 통합 테스트 범위, 하자보수와 추가 개발을 가르는 검수 확인서 작성까지 담았습니다.